Mikro idarəedici, passiv-aqressiv bir boss, hər gün etdiyiniz işi mənasız hiss edə bilər. Gördükləri işə görə çox yaxşı hiss edə bilsələr də, təcrübəniz hesabına başa gəlir. Yeni birinə görə iş Sussex Universitetindən nəşr olunan MIT Sloan İdarəetmə icmalı , pis bir patron mənasızlıq hissi yarada bilər və əks halda işçiləri üçün mənalı olacaq işi məhv edə bilər.

İşdə rəhbərlərin yeddi ölümcül günahı - işçiləri işlərini mənasız hesab etməyə vadar edən hərəkətlər - tədqiqatçılar tərəfindən müəyyən edilmişdir:

Əlaqədar məhsullar

1 Sizi dəyərlərinizdən ayırdılar.

Araşdırmaya görə, insanların işlərinin mənasız olduğunu hiss edən bir nömrəli səbəb, rəhbərliyin əks dəyərləri vurğulamasıdır. Adi günahkar? Təşkilatın mənfəətə yönəlməsi. Məsələn, tibb bacıları rəhbərlik yeni xəstələr üçün yataq otağı boşaltmaq üçün xəstələri hazır olana qədər evlərinə göndərməyə məcbur etdikdə işlərinin bütövlüyünün pozulduğunu hiss etdilər.

iki Sizi Verilən Üçün aparırlar.

İnsanlıq və zəhmət etiraf edilmədən gedən, işçilərin işlərindən ayrıldıqlarını hiss edən ikinci ən ümumi səbəb idi. Məsələn, bir daş ustası, menecerinin ona heç vaxt yaxşı sabah demədiyini izah etdi. Digər işçilər vaxt aparan vəzifələri sürətləndirmədiklərinə görə tənqid olunmalarının özlərini qiymətləndirilmədiklərini hiss etdiklərini söylədilər.

3 Sizə Məşğul İş Verirlər.

Tədqiqatçılar bir çox işçinin vaxtları ilə etdiklərini düşündükləri ilə əslində etdikləri arasında güclü bir əlaqə olduğunu hiss etdilər. İşçilər bürokratik tapşırıqlara - forma doldurma və tez-tez layihə dəyişikliyinə vaxt itkisi kimi baxırdılar.

4 Səninlə haqsız davranırlar.

Çubuğun qısa ucunu aldığını hiss edirsən? Xərclər üçün geri ödənilməməsi, büdcə məhdudiyyətləri səbəbindən artım alınmaması və ya zorakılığa məruz qalmağınız, ədalətsiz davranıldığınızı hiss etmək, işinizi mənasız hiss etməyinizin böyük bir səbəbidir.

5 Daha yaxşı mühakimənizə qarşı iş görməyə məcbur edirlər.

Tədqiqatçılar deyirlər ki, menecerlər işçiləri dinləmədikləri zaman mənasız hiss edirlər. İşçilər səslərinin, fikirlərinin və təcrübələrinin meneceri üçün əhəmiyyətli olduğunu hiss etmək istəyirlər.

6 Təcrid Kültürü Yaradırlar.

Ofisdə dostluq və digər insanlarla əlaqə olmadığı zaman işçilər təcrid olunmuş hiss edirlər.

7 Sizi fiziki və ya emosional olaraq lazımsız şəkildə zərər almaq riskinə salırlar.

Bir korporativ mühitdə həm fərdi, həm də iş inkişafı üçün müəyyən risklər lazım ola bilər, lakin xərclərin azaldılması tədbirləri səbəbindən lazımsız olaraq risklər götürüldükdə, menecerlər işçilərinin insanlıqdan kənarlaşdırıldığını hiss edə bilərlər.