Təqdimat istəmədən əvvəl nə etməli

Bir neçə ildir eyni işdə dabanlarınızı soyuyursunuzsa, iqtisadiyyatın yenidən canlanacağını gözləyirsinizsə, tək deyilsiniz, deyir Joel Garfinkle İrəli (25 dollar, amazon.com ) və Oaklandda karyera məşqçisi. Sevindirici haldır ki, maliyyə göstəriciləri sürətlə artmaqdadır, yəni istədiyiniz mövqe üçün oyun oynamaq vaxtı gəldi. Bunu necə edəcəyinizi bilmirsiniz? Bu addım-addım planını sınayın.

Addım 1: İş hədəflərini müəyyənləşdirin. Çox vaxt işçilər gözlənilmədən artım və ya yeni bir ad tələb edirlər. Lakin əvvəlcə bir yüksəliş üçün zəmin yaratmalısınız: Müdirinizdən bacardığınızı düşündüyü konkret hədəfləri istəyin, deyə Nyu-Yorkda fəaliyyət göstərən karyera məşqçisi və müəllif Jenny Blake deyir. Kollecdən sonrakı həyat (17 dollar, amazon.com ): Siz və rəhbəriniz irəliləmənin açarı olan qarşılıqlı anlaşılan hədəflər üzərində çalışdığınızdan əmin olmaq istəyirsiniz. Birlikdə əsas vəzifələri, mükafat tapşırıqlarını və performans gözləntilərini əks etdirən bir fəaliyyət planı yaradın. Əlbəttə ki, bu bir yüksəlişə zəmanət verməyəcək, ancaq müvəffəqiyyətə doğru getməyinizi təmin edəcək, deyə Blake deyir. İnkişafınızı qiymətləndirmək üçün müdirinizlə görüşmək üçün bir müddət təyin edin.

Addım 2: Görünən layihələrdə iştirak edin. Çətin bir tapşırıq üzərində işləmək üçün könüllü olduğunuzda və ya məsələn, korporativ bir ictimai xidmət təşəbbüsünə qoşulduğunuzda, bir komanda oyunçusu kimi qəbul ediləcəksiniz. Üstəlik, üst səviyyə rəhbərlər sizi birdən çox papaq geyinməyə hazır biri kimi görəcəklər - bu şirkətlər daha az işçi heyəti və daha az qaynaqla daha çox iş gördükcə getdikcə daha vacib bir xüsusiyyətdir, deyir Garfinkle.

Adım 3: Dəyirmi keçməyin. Pozitiv bir davranış tərzi saxlamağınız lazım olduğunu söyləməyə ehtiyac yoxdur. Fəqət ən vacib bir şey - hətta ən sərt işçilərin də göz ardı edə biləcəyi - hərəkətlərinizə görə məsuliyyət daşıyır. Miçiqan, Ann Arbor'un icraçı məşqçisi və müəllifi John Baldoni deyir ki, hər kəs səhv edir Məqsədlə Qurğuşun (23 dollar, amazon.com ). Ancaq hamı səhvləri aplomb ilə həll etmir. Büdcədən artıq gələn bir layihəyə nəzarət etmisinizsə, müdirinizə deyin: Baş verənləri izah etmək və ona sahib çıxdığımı bildirmək istəyirəm. Vəziyyəti necə düzəldəcəyəm. Menecerlər təqdim etdiyiniz problemlərin həlli yollarını eşitmək istəyirlər, buna görə yoldakı kələ-kötürlükləri idarə etmək qabiliyyətinizi nə qədər çox çatdırsanız, sizi künc-ofis materialı kimi düşünməyə başlayacaqlar.