5 Son dərəcə Zəhlətökən həmkarınızın vəziyyətini necə idarə etmək olar

Yalnız özünüz işləmədiyiniz müddətdə (şanslısınız, yalnızsınız), insanlar arasında qarşılıqlı əlaqə tələb olunur və ara sıra alovlanmalar qaçılmazdır. İş yerinizin məsləhətçisi Lindsey Pollak deyir ki, işinizin bir hissəsi əlaqələr qurmaqdır Remiks: Çox Nəsilli İş yerində necə rəhbərlik etmək və uğur qazanmaq olar? (20 dollar; amazon.com ). Və bu münasibətlər səhv olduqda, işinizin bir hissəsi onları düzəltməkdir. İdeal olaraq, hər zaman ən şəfqətli, çevik və doğaçlama nəfsimizi bu vəziyyətlərə gətiririk. Xiyar haqqında çox ehtiraslısınız! Bir dəfə hirsləndikdən sonra bir redaktora bir yemək kitabının yan çubuğu haqqında danışdım. Başqa bir dəfə dedim ki, ER həkimləri olduğumuz üçün son tarix dərc edən insanlarla dolu bir otağı güldürmək üçün bu qədər stresli olduğumuz mənalı olur. Bəli, bəzən sanki həqiqi işlərdən daha çox diplomatik problemlər yaşadığımı hiss edir, bu səbəbdən bəzi mütəxəssisləri çağırdım. Həmişə yaxşı bir ümumi praktika olan Qızıl Qaydaya riayət etmənin xaricində bunlar ümumi ofis ziddiyyətlərindən çıxış yolunuzu danışmaq üçün təklifləri idi.

Bir iş sahəsini son dərəcə qarışıq birisi ilə paylaşırsınız.

Pollak deyir ki, bacardığınız qədər çalışın, yəqin ki, bu insanın vərdişlərini dəyişdirməyəcəksiniz. Buna görə istədiyiniz nəticənin nə olduğunu düşünün. Paylaşılan məkanı daha yaxşı ayırmağın yolları varmı? Bəlkə masanızın sahəsi ilə onların arasına şaquli bir ling sistemi yerləşdirə bilərsiniz ki, qarışıqlıq o qədər də çox görünməsin. Və ya iş yoldaşınıza deməyə çalışın ki, mikro idarə etmək istəmirəm, amma qarışıqlığı bu qədər yayındırıcı hesab edirəm. Bununla birlikdə işləyə bilərikmi? Zərif bir dartmaq, səliqəyə salmaq üçün lazım olduqları şey ola bilər.

Bir iş yoldaşınızla dava etdiniz və indi çox çətindir.

Gedib davam edə bilərsinizmi? Sonra edin. Və ya Pollakın dediyi kimi, sadəcə yöndəmsizliyi görməməzlikdən gəlin. Zaman (və bir az mərhəmət) ən çox yaranı sağaldır və ehtimal ki, bu yaranı da sağaldır. Ancaq pis bir titrəyiş davam edirsə, nəyin həll olunmadığını və onu necə həll edəcəyinizi anlamağa çalışın. Verməli və ya almalı olduğunuz bir üzr varmı? Bir qəhvə tarixini qurun və bacardığınız hər hansı bir təzminatı edin: mən hələ də sənin iyrənc olduğunu söylədiyimə inana bilmirəm! Səhv çıxdı və çox üzgünəm. Edə biləcəyiniz ən pis şey deyir karyera mütəxəssisi Jill Jacinto , həmkarınızın qarşısını almaqdır. Münasibətləri düzəltmək, yenidən qurmaq istəyirsən. Sadəcə olaraq, ‘Bunu arxada qoymağın ən yaxşı yolu nədir?’ Deyin və söhbətə rəhbərlik etmələrinə kömək etsinlər.

Bir iş yoldaşı tez-tez söhbət etmək üçün masanızın yanında dayanır. Kobud olmaq istəmirsiniz, amma çalışmaq lazımdır.

Oturub rahatlaşmamaları üçün üzərilərindən keçəndə ayağa qalxmağa çalışın, - doktor Austin, Texas Universitetinin rəhbərlik məsləhətçisi və rabitə professoru John Daly təklif edir. Ayrıca qulaqlıq taxmaq, kəsilmək istəmədiyiniz aydın bir vizual işarəni göndərir. Hazır vəziyyətdə bir neçə müsbət ifadəyə sahib olun: Söhbət etmək istərdim, amma bu e-poçtları çıxartmalıyam və ya daha çoxunu eşitmək üçün ölürəm! Nahardan sonra qeydiyyatdan keçə bilərikmi? Pollak, təklif edə biləcəyiniz şeyə yox, təklif edə biləcəyiniz şeylərə diqqət yetirin. Söhbət edərkən, əlaqəni qorumaq üçün gündə beş dəqiqə bir sərmayə kimi düşün.

Bir iş yoldaşı daim işlərindən şikayətlənir. Ancaq işinizi bəyənirsiniz! Neqativliyə qapılmaqdan necə qaçınmaq olar?

Bu vəziyyətdə (əksəriyyətdə olduğu kimi) bir az nəzakət və mərhəmət çox kömək edə bilər. Pollak, “Çətinlik keçirdiyinizə bənzəyir və mən həqiqətən səmimi qəlbdən gəlirəm” deməyi məsləhət görür. Ancaq bir karyera məşqçisi ilə söhbət etməyiniz lazım olduğunu düşünürəm. Əgər problem yalnız insanın münasibəti deyil, ofis mühitindədirsə, bunun əvəzinə İK ilə ziyarət təklif edə bilərsiniz. Ancaq hər iki halda da yükü kömək üçün daha uyğun üçüncü tərəfə keçirtmək istəyirsən. Bu barədə mənimlə çoxdan danışırsınız - bəlkə də təzə bir məsləhətə ehtiyacınız var, şikayətlərini yönləndirmək üçün səmimi bir yoldur. Söhbətə simpatik bir qulaqdan daha çox kömək etmədən həmkarınıza dəstək olun. Alovu alovlandırmaqdan və bölüşmədiyiniz hissləri qovurmaqdan çəkinin.

İş yoldaşlarınızdan biri həmişə görüşlərinizi kəsir və görüşlərinizdə fikirlərinizə ortaq olur.

Daly deyir ki, hələ bitmədiyimi bildirmək üçün bir əl qaldırın və ya ehtimal olunan bir kəsici ilə təmasdan çəkinin və danışmağa davam edin. Görüşdən əvvəl bir dostla əlaqə qurub onlardan sizin üçün yapışmalarını istəyə bilərsiniz. Düşünürəm ki, Clara hələ danışmaqla bitməyib, tərəfdarınız deyə bilər və ya Bəli, düşünürəm ki, bu, Clara'nın əvvəllər paylaşdığı fikrin bir versiyasıdır. İclasdan sonra izləməyə ehtiyac duyursanız, deməyə çalışın, xəbərdar olduğunuzdan əmin deyiləm, amma bəzən fikirlərimə görə elə həyəcan keçirirəm ki, kəsilmiş hiss edirəm. Buna baxa bilərsənmi?