'Biri' axtarmağı dayandırın və Karyera Rəhbərini tapmaq üçün daha 4 yeni məktəb haqqında

Bir çox insan karyera uğurlarının ən azı bir hissəsini bir mentoruna (və ya bir neçə mentoruna) borcludur. Mentor öyrənmək üçün şanslı olduğunuz dəyərli təcrübəyə sahib olan hər kəs ola bilər - həmkarlarınız, müəllimləriniz, bosslarınız və ya heyran olduğunuz bir şəbəkə tanışlığınız. Karyeranızda gəzərkən peşəkar məsləhətlər, fərdi rəhbərlik, faydalı təqdimatlar edə və ümumi dəstək verə bilərlər. Mükəmməl bir peşəkar mentor sadəcə arxanızda qalmayacaq və ya suallara cavab verməyəcək; həqiqətən də onlar ola bilər xəyalındakı karyeranı qurmağa kömək edən gizli silah .

İş axtarmaq, karyeranızı idarə etmək və ya bir işə başlamaq çox tənha ola bilər və bunu tək başına etmək lazım deyil deyir Lindsey Pollak , çoxmillətli iş yeri mütəxəssisi və müəllifidir Kollecdən Karyeraya Getmək Yenidən hesablama: Yeni İş Dünyasında Yolunuzda Gedin , bu payızda çıxır. Təcrübəsi və müdrikliyi olan, sizə fayda verə biləcək, sizə dəstək olacaq, sizə rəhbərlik edəcək və həyatınızı çox asanlaşdıracaq qədər insan var.

Bəs ömür boyu müdriklik işığınız olacaq doğru insanı necə tapmalısınız? Bu, hündür bir sifariş kimi hiss olunur - sıx bir araşdırma, soyuq e-poçt və ömürlük rəsmi təqvim üçün heç bir tərəfin dəvət edə bilmədiyi böyük bir birləşməni əhatə edə biləcək bir şey. Nəzəri olaraq, bir mentor tapmaq üçün köhnə məktəb yanaşması tanışlıq kimi çox səslənir; ya mükəmməl bir mentor ruh yoldaşını axtarıb tapmalı və ya təmkinlə içəri girməli olduğunuz kimi.

Elə deyil. Pollak deyir ki, mentor-mentee münasibətlərinin necə qurulduğu barədə düşündüyünüzü yenidən düşünərək təzyiqdən çəkin. Budur necə.

İLGİLİ: 5 Karyera Mütəxəssislərinə görə Pandemiya dövründə necə bir iş tapmaq olar

Əlaqədar məhsullar

Öz məsləhətçilər şurasını yaradın.

Düşünürəm ki, bir, mükəmməl, hamıdan və hamısından da bir məsləhətçi axtarmağın həmişə praktik olmadığını düşünür. Karyeranızın hər istiqamətində sizə rəhbərlik edə biləcək tək bir guru axtarmaq əvəzinə, karyeranız boyunca və onlarla münasibətinizdə hər biri fərqli bir şeylər gətirən bir çox mentorun orijinal kolleksiyasını hazırlayın.

Bu nəzəri məsləhətçilər şurasına sahib olma konsepsiyasını sevirəm. Pollak deyir ki, tək bir mentor tapmaq deyil, əksinə mentorluğu həyatınıza və karyeranıza müxtəlif yollarla inteqrasiya etməkdir. Bəzi insanlar pul tövsiyəsi istədiyim, bəziləri danışıqlar üçün məsləhət istədiyim, bəziləri isə məni həqiqətən motivasiya etdiyinə görə təqib etdiyim insanlar var. Düşünə biləcəyim bu nəhəng, kollektiv müdriklik kimi düşünürəm.

Fərqli səsləri dinləyin.

Bir mentorun ola biləcəyi və olması lazım olduğuna dair təsəvvürlərinizi genişləndirməyin bir başqa səbəbi də əldə etdiyiniz perspektivləri şaxələndirməkdir. Həm özünüzə bənzər yollara sahib olanlardan, həm də tamamilə fərqli təcrübələrdən gələnlərdən bütün növ insanlardan məsləhət alın. Tərifə görə, tək, subay bir insandan bu cür bütöv bir fikir əldə edə bilməzsiniz.

Pollak, nəsillərcə, irqçi, gender baxımından, regional, qlobal olaraq fərqli bir şəbəkəniz varsa, həqiqətən karyeranızda yaradıcı və yenilikçi olmağa başlayacağınızı söyləyir.

Həmişə təklif etmək lazım deyil.

Rəsmi olmasını istəmədən birisini mentor hesab etmək yaxşıdır.

Pollak deyir ki, 'Mənim müəllimim olacaqsan?' Ancaq [mənə yaxınlaşıb soruşsanız], ‘məsləhət ala bilərəmmi?’ Və ya ‘bir şey haqqında düşüncələrinizi soruşa bilərəmmi’ deyə danışarsanız, bu məsləhətdir.

Ətrafındakı bütün rəsmi təzyiqlərlə gəlmir. Həmişə, heç olmasa əvvəlcə deyil, ömürlük bir öhdəliyin olmasına ehtiyac yoxdur. Kiçik başlayın. Sonra, kimdənsə sizə sponsorluq etməsini, məşq etməyinizi və ya sizə zamin olmasını xahiş etməyiniz lazım olan bir vaxt gəlsə, artıq bir hesabat hazırlamısınız.

İLGİLİ: Evdən İşə dair göstərişlər Real Sadə Redaktorlar and içirlər

Lütfü qaytarın.

Hər bir mentor-mentee əlaqəsi qarşılıqlı faydalı olmalıdır. İşinizi görməyin ən asan yolları? Onları dəstəkləmək üçün edə biləcəyiniz bir şeyin olub olmadığını soruşun (və demək) və həmişə təşəkkür edirəm.

Mentorunuz bir CEO olsa da və son dərəcə diplomunuz olsa da, necə kömək edə biləcəyinizi heç bilmirsiniz. Bəlkə lisey şagirdi kolleclərə müraciət edir və təcrübənizlə sizinlə danışmaq istəyir. Və ya bəlkə onların markası bir Instagram Live-a ev sahibliyi edir və sizi tənzimləməyinizi istəyərlər.

Sadəcə, 'Sənin üçün edə biləcəyim bir şey varmı? Pollak deyir. Digər yol, aldığınız hər hansı bir tövsiyə və ya rəhbərlik üçün minnətdarlığınızı göstərməkdir - hər kəsin istədiyi bir təşəkkürdir.

Kiçik mal yetişdirin.

LinkedIn-ə girəndə və ya bir şəbəkə tədbirinə gələndə nələr verdin - vermək və ya əldə etmək? LinkedIn səfiri vəzifəsində çalışdığı vaxtdan etibarən Pollak, həmtəsisçilərdən biri olan Reid Hoffman'dan şəbəkənizi ən kiçik yollarla da vermək üçün istifadə etməyi öyrəndiyi bir müdriklik incisini xatırladır. Bu, mentor rəqəmlərinə də aiddir. Bir dəfə sizinlə qəhvə içmək üçün tanış olduqda və ya bir elektron poçtunuza cavab verdikdə, topun düşməsinə icazə verməyin. Onların iş inkişafları ilə ayaqlaşın və indiki bir dəstək mənbəyi olun.

Polff deyir ki, Hoffman bu kiçik anları ‘kiçik mal’ olaraq təyin etdi. Kiçik bir mal kiminsə LinkedIn-də yayımladığı bir məqaləni bəyənməkdir; yeni bir rola görə başqasına təbrik etmək; onları maraqlandıracağını düşündüyünüz bir məqalə göndərmək.

Pollak deyir ki, bu kiçik, kiçik təsdiq və əlaqə anları çox vaxt və ya səy tələb etmir, amma deyim ki, mən səni görürəm, səni dəstəkləyirəm. İnsanlar əlaqə saxlamağı düşündükdə uzun bir e-poçt yazmağı və ya bir saatlıq telefon danışığı etməyi düşünürlər, amma bəzən həqiqətən güclü ola bilən və sizi asan, aşağı səviyyədə insanlarla əlaqədə saxlaya bilən bu kiçik kiçik yaxşılıqdır. -təzyiq, amma mənalı bir şəkildə.

İLGİLİ: Karyera Mütəxəssisinə görə işdən çıxarıldıqdan sonra şəbəkənizə çatmağın ən doğru yolu