Rəhbərinizin şəxsiyyəti və bacarıq dəsti, iş təcrübənizi tamamilə düzəldə və ya poza bilər. Bu səbəbdən karyera tövsiyələri müdirinizi seçir, işiniz bu qədər insan üçün o qədər doğru deyil. Yaxşı liderlər bir müsbət iş mədəniyyəti və işçilərin həm motivasiyalı, həm də təqdirli olduğunu hiss etmələri üçün birbaşa menecerlərinin çox müəyyən bir peşə və ünsiyyət bacarıqlarına sahib olması lazımdır.
Əlbətdə ki, ən yaxşı boss üçün hər şeyə uyğun formul yoxdur - amma bəzilərinə görə işıqlandırıcıdır LinkedIn Öyrənmə məlumatlar, mütəxəssislərin menecerdən ən çox istədikləri ilk beş bacarığa nəzər salırıq.
İLGİLİ: Ən yaxşı patronların etdiyi 11 şey
1. Problemin həlli: Bu xüsusi idarəetmə bacarığı işçilər üçün ən vacibdir. LinkedIn Learning statistikasına görə, mütəxəssislərin yüzdə 68-i böyük və kiçik problemlərə ağıllı həll yolları tapan bir boss istəyir. Mənada belədir: Problem həll edənlər nə qədər yaxşıdırlarsa, deyilən problemləri birbaşa hesabatlarına vurmaq ehtimalı o qədər azdır.
2. Vaxt İdarəetmə: Yüzdə 44-ü zaman rəhbərliyini ikinci ən vacib xarakterik menecerlərin bir komandanı təsirli bir şəkildə idarə etməsi üçün adlandırdı. Yaxşı bir müdir, strateji nümayəndəlik və nümunə götürmə sayəsində birbaşa hesabatları müsbət təsir edəcək şəkildə öz vaxtlarını necə idarə edəcəyini biləcəkdir.
3. Qətiyyətlilik: Ofisdə lider olmaq üçün ən yaxşı bacarıqlardan biri, hər şeyi düşünmədən və vacib detalları görmədən düşünülmüş və ağıllı qərarlar qəbul etməkdir. Bu incə bir rəqsdir, lakin mütəxəssislərin yüzdə 40-ı bunu bir elmə bağlanan birisi üçün çalışmaq istəyir.
4. Empatiya: Anket iştirakçılarının yüzdə otuz səkkizi səmimi bir patronun - yüksək emosional zəkanın güclü bir göstəricisi olduğunu söyləyir. Problemləri təbii olaraq hər tərəfdən görə bilən, komanda üzvlərinin (və digər komandaların) ayaqqabılarına girə bilən, diplomat olan və başlarından çıxmaq üçün məqamlar tapa bilən bir lider nadir və dəyərli bir insandır.
5. Şəfqət: Şəfqət və mərhəmət əl-ələ verir, buna görə işçilərin yüzdə 36-nın mərhəmətli bir meneceri də qiymətləndirmələri məntiqlidir. Həmkarlarının güclü və ağrı nöqtələrinə həssasdırlar, səhvlər qarşısında anlayırlar və necə davranacaqlarını bilirlər çətin və ya nüanslı iş vəziyyətləri lütflə.
Qeyd olunan daha az əhəmiyyət kəsb edən digər bacarıqlara strateji baxış, əməkdaşlıq, uyğunlaşma və zehinlilik daxildir.
İLGİLİ: Sizin üçün doğru işdə olduğunuz 4 işarə və siz olmadığınız bir neçə əlamət
Bu xüsusiyyətlər sadəcə vacib deyil - çox şey üçün iş namizədləri və ya iş dəyişdirməyi düşünən işçilər onlar tamamilə vacibdir. Olduğu kimi, insanların müəyyən bir vəzifəyə qoşulma, qalma və ya ayrılma qərarını diktə edirlər. LinkedIn Learning bildirir ki, işləyən mütəxəssislərin yüzdə 76-sı təklif qəbul etməyi düşünərkən cavab verəcəkləri patronu bəyənməyin vacib olduğunu söyləyirlər. Yüzdə altmış altı, yeni rəhbərlərinə hörmət edəcəklərini düşünmədikləri təqdirdə bir iş təklifindən imtina etdiklərini etiraf etdilər. Yalnız yarısının altında (yüzdə 42) ya menecerinə hörmət etmədikləri və ya gelmədikləri üçün işlərindən ayrıldılar.
Təəssüf ki, gələcək patronunuzun idarəedici üslubunun özünəməxsusluğunu onlarla əslində işləmədən bilmirsiniz, ancaq bir vəzifə qəbul etmədən əvvəl bunu öyrənməyə çalışmaq vacibdir. Potensial gələcək bossunuzla müsahibə aparırsınız? Davam edin və müsahibənizdə onlardan soruşun (nəzakətlə) liderlik üslublarını necə təsvir edəcəklərini, ən yaxşı insanla işlədikləri və ya ideal birbaşa hesabatlarının necə olacağını. İndiki və ya keçmiş həmkarlarından birinə qəhvə istəyə və onlardan idarəetmə üslubları üçün daxili çömçə istəyə bilərsiniz.
